Führen im Team

Transcript

Zurück zur Episode

00:00:00: Music.

00:00:06: Willkommen zum Podcast Effektiv und innovativ im Team Inspiration Tipps und Denkanstöße für alle die mehr mit ihrem Team erreichen wollen mein Name ist Oliver bei.

00:00:19: Music.

00:00:32: Heute sind mir gegenüber die wunderbare Christiane Moston wir sind Kollegen und kennen uns schon seit fast drei Jahren glaube ich.

00:00:40: Wir haben auch schon zusammen Musik gemacht und uns gemeinsam im Design Thinking ausbilden lassen Christiane ist Führungskräfte Couch und ich freue mich sehr dass die dass du heute hier bist willkommen,

00:00:52: weitere Infos glaube ich komme in den Shownotes veröffentlichen.

00:01:00: Christiane du hast für dich selber den Bereich führungskräfte-coaching als Schwerpunkte ausgewählt wie bist du zu diesem Schwerpunkt gekommen bin selber fuchskamp gewesen und.

00:01:15: Ziemlich ins kalte Wasser geschmissen worden das heißt relativ zeitnah nach meinem Studium hatte ich die Chance dass jemand in mich vertraut hat und gesagt hat so Frau Moston,

00:01:24: wir möchten Sie gerne in der Geschäftsleitung von unserem Unternehmen haben ich war ursprünglich da mal Referentin erst der Geschäftsführung habe mich dann bisschen beweisen können.

00:01:33: Und im Rahmen einer Umstrukturierung bin ich in die Geschäftsleitung einer neuen Gesellschaft dann.

00:01:39: Erkoren worden wenn man das so sagen darf also wie gesagt unerfahren zur Führungskraft geworden und habe.

00:01:48: Dadurch würde ich sagen relativ viele Fehler gemacht als Führungskraft also habe ich schmerzlich gelernt wie es ist wenn man nicht begleitet wird auf dem Weg zur Führungskraft oder auch selber gar nicht so recht weiß was man da tut.

00:02:03: Beobachte das freut mich dass du die die qualifizierten Fachkräfte den vertraut man gerne irgendeine Verantwortung an und das setzt man dann gleich mitführungs dir das auch so genau ungefähr so war sie sind ja Rechtsanwältin da komme ich ursprünglich her sie müssen das ja können,

00:02:18: hier ist die Rechtsabteilung hier ist die Personalabteilung Frau Moston bitteschön.

00:02:23: Das ist mir auch mal so wie stirbt man nicht aus ja erstmal auch sehr schön dann das Vertrauen in sich das sind andere Menschen die schon weiter sind in ihrem Leben,

00:02:36: sie können das und dann möchte man das ja auch und dann geht's los,

00:02:41: geschmeichelt 31-jähriger denn dass man sowas ablehnen und dann sitzt er in den Salat und völlig gut Hilfe gebrauchen und das ist die Rolle die du dann für dich erkannt hast,

00:02:52: das geht für dich gut passen könnte ich dich genau also ich möchte anderen helfen diese Fehler nicht machen zu müssen indem ich sie ihm begleite auf ihrem Weg und unterstütze,

00:03:01: ähm zu ihrem Weg als Führungskraft zu kommen.

00:03:06: Wie ist der das gegangen du hast dich ja beruflich erfolgreich bewiesen was habe ich dann bewogen diese Seite zu wechseln wenn du doch beruflich erfolgreich warst und nicht da weiterzumachen.

00:03:17: Ja das ist auch so ein Erlebnis was ich hatte also ich war in dem was ich da tat nicht schlecht kann keine Fragen sonst hätte ich nicht mehrere Jahre gemacht.

00:03:26: Aber ich habe mich damit nicht wirklich wohl gefühlt also es gab auch so ein mehrere auslösende Ereignisse.

00:03:36: Die mich bewogen haben über meine Entwicklung nachzudenken,

00:03:40: unter anderem wie gesagt ich war in der Geschäftsleitung und in der Position in der ich war wurde ich häufig dazu genutzt unpopuläre Entscheidungen durchzusetzen.

00:03:50: Und hatte relativ schnell,

00:03:52: leider muss ich heute sagen den Spitznamen Kriege mussten also Personal und recht kannst du dir vorstellen was man da tut und damit habe ich mich überhaupt nicht wohl gefühlt weil das nicht meiner Persönlichkeit mein Werte Vorstellungen entspricht.

00:04:07: Unser darüber kam ich natürlich ins Nachdenken habe gesagt will ich das wirklich mein Leben lang tun und die Antwort war ganz klar nein.

00:04:14: Na das ist auch ne Rolle die du da nicht einfach so abstreifen kannst ich bin ja selbst auch Personaler gewesen hab solche Prozesse auch mit einleiten müssen natürlich gefühlt.

00:04:24: Nimm das konnte ich auch gar keine Frage aber ich hatte dann dankenswerterweise einen Justiziar an meiner Seite der dann die böse Nachricht überbracht hat,

00:04:33: und der hatte zwar nicht so einen klangvollen Spitzname für diesen aber damals war schon so wenn er in eine Niederlassung von uns kam,

00:04:42: Erinnerungen werden halt auch Phasen wo man wirklich Personal abbauen musste aus betriebswirtschaftlichen Gründen und wenn er kam auch Gattin trifft heute,

00:04:50: ja und dann hat man in so einer Roller kaum die Möglichkeit Beziehungen aufzubauen oder weil er ja das ist so wie der Sensenmann und der nimmt ja auch keiner helfen mit offenen Armen auf.

00:05:03: Und dann hast du den Punkt gefunden zu sagen jetzt gehe ich auf die Seite der guten Seite der Macht für mich werden wichtig was sind meine Werte,

00:05:17: und für mich war dann ganz klar ich möchte andere unterstützen,

00:05:21: nicht in diese Position oder in diese Situation zu kommen in der ich war nämlich sich zu reflektieren und zu sagen was es für mich eigentlich wichtig und wie kann ich authentisch führen so dass es mir besser geht als.

00:05:35: Mit mir damals eben ging reinschauen das Thema warum das ein herzensthema ist glaube ich ganz gut nachvollziehen,

00:05:45: wie gehst du das an es ist ja glaube ich nicht nur einfach dass man jemanden an die Seite Sätze damit getan sondern muss es ja noch irgendwie schaffen dass ein Klient im encroached,

00:05:56: ich öffnete und esse und auch so ein bisschen in die Indien ja,

00:06:00: auch die Augen seinen Themen gegenüber öffnet man Tür wie gehst du davor auf wie machst du deinen Erfolg wie mache ich meinen Erfolg,

00:06:08: also rein technisch arbeite ich mit persönlichkeits Profilen die ich mit meinem Führungskräften.

00:06:15: Ausfülle also die 5k führt die selber aus,

00:06:19: und dein Persönlichkeitsprofil wird nicht kennst und natürlich sehr hilfreich dafür erstmal sein eigenes Verhalten und seine eigene Persönlichkeit zu reflektieren.

00:06:28: Und dann wie eine gemeinsame Sprache mit mir als Coach oder auch mit anderen zu sprechen die in sich im ähnlichen als ähnliche profile genutzt haben um zu verstehen wie ticke ich eigentlich und wie ticken andere.

00:06:40: Und das ist immer ein ganz guter Zugang weil es ja.

00:06:45: Bisschen sich fachlicher anfühlt als wenn ich mich jetzt zu jemanden würde und einfach nur fragen will wie geht's Ihnen heute.

00:06:51: Also so können wir über etwas sprechen indem die Führungskraft mit der ich dann arbeite eben ihr Verhalten gut reflektieren kann ihre Persönlichkeit gut reflektieren kann.

00:07:01: Das ist so der erste Schritt in meinem Coaching Prozess.

00:07:06: Das erlebe ich auch so auch eine arbeiten mit Teams ich habe ja dann ganz anderen Rahmen aber ich arbeite auch ganz gerne mit diesen Modellen ganz besonders wenn man dann auch das ganze noch mit einer Aufstellung im Raum so ein bisschen sichtbar machen kann Unterschiede zwischen Persönlichkeiten liegen.

00:07:21: Unser dann fangen die Teilnehmer regelmäßig an über etwas zu reden und du Vorhersagen nicht sagen könntest ja erzähl doch mal da kendini mit raus was ist gar nicht sehen natürlich irre machen sichtbar,

00:07:32: öffnet etwas unten,

00:07:33: ja finde ich auch sehr schön sagst diese wir reden über ein Thema und das dann wundersamerweise zu uns passt und auch ein bisschen erklärt warum wir an der einen an erstellen Herausforderung habe ich.

00:07:46: Worin besteht denn davor woran siehst du dass du erfolgreich arbeitest.

00:07:53: Kriegt bekommen natürlich Rückmeldungen eine in der Regel begleite ich Führungskräfte ja nicht nur für zwei Stunden sondern über einen längeren Zeitraum,

00:08:01: also mehrere Monate in denen wir uns dann regelmäßig treffen.

00:08:06: Und die Erfolge stellen sich sehr schnell einen in dem Moment wo man diese Profile eben erarbeitet,

00:08:12: öffnen sich für die Führungskräfte ich möchte fast sagen Horizonte weil wir auf einmal verstehen warum Menschen unterschiedlich sind.

00:08:21: Und weil wir sehr schnell darauf kommen dass es darum gehen muss wertzuschätzen ist jemand anders ist als ich und ich kann mal eine kurze Geschichte erzählen,

00:08:30: ja ich hatte eine Führungskraft anfangen mit dem 40 ist schon länger Führungskraft gewesen in ähnlicher Roller wie ich nämlich Justiziar.

00:08:38: Und er hatte eine Assistentin oder hat eine Assistentin und er war nicht so ganz zufrieden sie kamen irgendwie nicht übereinander also als würden sie ein bisschen unterschiedliche Sprachen sprechen.

00:08:50: Und wir haben eben dieses Profil erhoben.

00:08:53: Und es wurde sehr schnell klar auch in der Zusammenarbeit dass er sehr sachlich orientiert ist der faktenorientiert was er als Justiziar auch sehr sinnvoll ist.

00:09:03: In der Zusammenarbeit haben wir festgestellt dass die Assistentin hingegen was auffüllen Assistentin sehr gut ist sehr menschenorientiert ist.

00:09:12: Ja eher introvertiert sie eher extrovertiert.

00:09:16: Und er hat verstanden dass er sie völlig anders behandeln sollte und sie zu fördern als er selbst behandelt werden möchte.

00:09:25: Nach einfach begonnen und hatte morgens z.b. guten Morgen gesagt und sie gefragt wie es ihr geht.

00:09:30: Und ein Coaching Sitzung später kam dann sagte sie glauben nicht was passiert ist Frau Moston es ist so viel besser geworden also die war früher schon engagiert diese Assistentin aber irgendwie hat nicht so funktioniert aber jetzt konnte sie kaum es war so schön,

00:09:44: und er war so glücklich und hat gesagt das ist das ist ja eigentlich ist es ganz einfach ich musste einfach nur verstehen dass nicht alle so behandelt werden wollen wie ich es will und schon ja das ist ein Erfolg den man ja sehr schnell messen kann.

00:09:59: Das ist ein in sozialen Situationen auch für denjenigen der sich von dir begleiten lässt leichter nachvollziehbar was ist denn passiert und was war es für mich Wert ja.

00:10:09: Was bedeutet für dich Teamarbeit.

00:10:14: Das ist ein knüpft eigentlich an das an was ich gerade schon gesagt habe also für mich bedeutet Teamarbeit wertzuschätzen dass Menschen unterschiedlich sind unterschiedliche Stärken haben.

00:10:25: Und diese Stärken dann maximal im Team zu nutzen also jeden so einzusetzen wie er es eben am besten kann ihn aber auch in Ruhe zu lassen aber es braucht.

00:10:34: Und dann diese Energien die sich daraus ergeben zu nutzen das ist für mich Teamarbeit.

00:10:42: Wenn du in den Zusammenhang zwischen deiner Tätigkeit und dem was ein Team erfolgreich macht erstellten solltest vielleicht machst du es ja auch regelmäßig deine Arbeit genau führen wie immer oder,

00:10:56: Musik ja wo siehst du diesen Zusammenhang genau darin also.

00:11:02: Dicker Führungskraft als Teil des Teams oder als vielleicht auch Kopf des Teams je nachdem wie die Strukturen sind klarzumachen dass.

00:11:10: Durch die gegenseitige Wertschätzung der Erfolg gesteigert wird und.

00:11:16: Die Führungskraft eben zu unterstützen die Teammitglieder auch darin zu bestärken,

00:11:21: eben die Unterschiedlichkeiten die der wir sind Diversität in dem Team zu schätzen die Wertschätzung zu steigern das ist für mich Team und Führung das gehört ganz ganz eng zusammen.

00:11:35: Das Verständnis Teil ist durch eigenes schönstes Teamerlebnis.

00:11:43: Ja das ist eine gute Frage.

00:11:48: Da kann ich so ein bisschen zurückgehen auf meine Erfahrungen damals hat er gesagt bin sonst kalte Wasser geschmissen worden ist sind einige,

00:11:56: jaklinger mussten also sind eigentlich eigentlich einige unschöne Erfahrung passiert aber letztendlich war es dann doch so dass ich eine Abteilung hatte ein Team hatte und,

00:12:06: wir mussten.

00:12:09: Wenn plötzlich eine Zertifizierung bewältigen wie das manchmal Unternehmen so ist na dann kommt der Kunde und sagt so wenn sie jetzt das und das nicht tun dann arbeiten wir nicht mehr zusammen und dann haben es wirklich geschafft.

00:12:21: Ja relativ unerfahren ein eine Zertifizierung zu bestehen und zu bewältigen im Team weil wir genau das getan haben nämlich geschaut haben wer kann was am besten wären wenig Zeit,

00:12:31: und dann die Stärken zu nutzen aus zu schwärmen und mit einem guten Ergebnis zurückzukommen das war ein wirklich schönes Teamerlebnis.

00:12:40: Hast du da etwas mehr deinen eigenen Vorlieben Wertevorstellungen Talenten folgen dürfen ja also da war ich natürlich das war freies Thema das hat vorhin Unternehmen noch keiner gemacht wie gesagt der Kunde kam sagte wenn ihr jetzt diese Zertifizierung nicht.

00:12:55: Macht aber mir nicht mehr zusammen und dann hat die Geschäftsführung sagt mussten bitte tun Sie was auch immer sie können sie haben das Budget die Zeit und die Mitarbeiter die Sie brauchen.

00:13:05: Und dann konnte ich natürlich in meinem Rahmen so wirken wie ich mir das vorstellen würde ohne diese Restriktionen die ich sonst hatte und das war war wirklich schön,

00:13:15: Christiane dein Schwerpunkt der nennst du selber ja führungskräfte-coaching nun ist das ja noch ein recht allgemeiner Begriff und wir lernen ja in unserer Eigenschaft als Trainer und Selbstständige uns zu fokussieren was ist denn dein Fokus in dem Bereich,

00:13:29: ja Oliver also ich helfe Führungskräften dabei selbst schwierige mitarbeiter zu Top-Performance zu machen.

00:13:37: Und das ohne Lautstärke und ohne Mikromanagement sehr fein.

00:13:48: Du warst selber Führungskraft du eine Idee was ich damit meine oder ja ich weiß auch wie man die komisch mit macht ziemlich viele Probleme bei denen wir unseren Tieren helfen auch selber gemacht,

00:14:00: ich hätte dich damals auch gut brauchen können glaube ich bin besser für Unterstützung.

00:14:05: Christiane kommen wir unseren Abschluss fragen was ist denn dein wichtigster Tipp für Teamarbeit.

00:14:11: Eigentlich macht das das Bild rund Wertschätzung von anderen Persönlichkeiten von anderen stärken also zu verstehen nur weil jemand anders ist heißt das nicht dass es schlecht für mich ist für meinen Erfolg sondern dass es ihm sogar zum Erfolg beitragen kann.

00:14:27: Unserem ja diese diese Unterschiedlichkeiten wertzuschätzen.

00:14:32: Was würdest du dir von einem Team wünschen wenn das 3 Lehrjahr Einzelkämpfer sogenannte,

00:14:39: Auffinden der Post in Kooperation zurück haben wir auch schon erleben und wenn wir uns in solchen Kooperationen als Team vielleicht auch als dauerhaftes

00:14:47: Team verstehen sollten und du sollst daran Lust haben damit zu arbeiten was wünscht du immer so einem Team indem du mit Arbeiten melde offenen Umgang auch Möglichkeiten zum Diskurs also auch mal Dinge ansprechen,

00:14:59: zu können ohne gleich ja zu vermuten dass,

00:15:03: irgendetwas bösartiges dahintersteckt also offene Arme Wertschätzung im Prinzip genau das was ich gerade schon zum zur Teamarbeit gesagt habe genau das würde ich mir eben auch wünschen.

00:15:17: Ja weiß ich auch mal gerne frage auch weil ich neugierig bin insta wenn du jetzt aktuell ein Buch verschenken könntest das ist nicht die Aufforderung mir eins zu schenken aber wenn du einfach nicht aufdrängen könntest welches wäre das und warum.

00:15:30: Ja das ist jetzt so ein bisschen persönlicher also es ist tatsächlich ein Kochbuch und zwar nennt sich das vegan for fit.

00:15:37: Ich liebe wenn ich die Möglichkeit habe und das ist als Trainer und Coach nicht immer so einfach vegan das.

00:15:45: Stand für mich aber auch ein Bogen weil ich systemisch denke und weil ich denke dass wir nicht nur als Menschen irgendwie alle verbunden sind sondern auch die anderen Lebewesen auf unserem Planeten.

00:15:55: Und dieses Buch hat mir geholfen vegane Ernährung kennenzulernen und deswegen,

00:16:02: scheue ich mich nicht davor dass auch anderen zugänglich zu machen weil es ist,

00:16:06: trotzdem ganz lecker das Essen und man kann sich toll ernähren man kann auch mal über andere nachdenken,

00:16:12: dann kocht dass das Kochen mit dem genau auf die fertige Mahlzeiten das ist ja öfter mal in sozialen Medien zu lesen herstellt Grabsteine

00:16:22: schön ich habe bisher den Zugang dazu nicht gefunden aber die Bilder sind eigentlich sehr sehr animierend was mich aber auch zu dem Punkt für wie kann man wie kann man eine Community mit dir in Kontakt treten,

00:16:34: sag Menschen führungskräfte-coaching das ist genau die Situation die ich brauchen könnte,

00:16:38: wie macht man das da am besten also mein findet mich natürlich auf Facebook und du hast gerade schon angesprochen also in den sozialen Medien auf Ziegen einfach Christiane Moston da gibt es glücklicherweise nur nicht ich habe auch eine Website www Moston - Coaching de,

00:16:53: da kann man auch meine Kontaktinformationen finden und ich würde mich sehr freuen ja wenn mich deine Zuhörer kontaktieren wird.

00:17:03: Wir wären auf jeden Fall die Infos in denen schon aus hinterlegen wird das ist kein Problem sein sollte das anzuklicken und,

00:17:09: Kanal zunehmend schön dass es nicht nur die sozialen Medien sind weil ich auch öfter mitbekomme dass Facebook immer noch nicht für jedermann etwas ist,

00:17:18: und das respektiere ich das alles gut dass es auch andere Wege gibt vielen Dank Christian danke heute war dass ich hier sein durfte.

00:17:26: Music.

00:17:34: Zugehört haben.

00:17:35: Mein Name ist Oliver Baier ich freue mich wenn sie beim nächsten Mal wieder dabei sind wenn es heißt Effektiv und innovativ im Team Inspiration Tipps und Denkanstöße für alle die mehr mit ihrem Team erreiche.

00:17:49: Music.